《外国老板与我们》

许多外国人来到缅甸，喜欢这里的工作效率和需要支付的薪金不高，可也因此不注重培养。说得气愤一些，大部分是来缅甸赚钱还欺压缅甸人的！我见过好些，大声辱骂是很平常的事情。我就有一回与爱骂人和摔东西的上级谈判过，虽然不是骂我，可我听得见，心里别扭。她常因小事情或心情不好就把那些年轻人吓得直发抖，偷偷的哭。都什么年代了，骂人还不讲分寸。最可悲的是，没有人想去发现这样的管理方式，已让他们丧失了最起码的对人权的尊重能力。我的一个表弟更惨，月薪十五万，相当于新币一百二十元，除了要翻译，随身跟班，还得为那个老板洗衣擦鞋做饭，做不好还得受骂。我让他辞职，因为只专业于翻译的都已经三十万了。

我由此反省到我们自身的弱处。首先我们受的教育没有明确的专业体系，中文初中或高中后就一大批年轻工作者；有缅文大学文凭的，也只是一个形式；接触的外界资讯不广……诸类的不够强大，让我们不懂得为自己去理论和辩护。按我，以前也爱委曲求全。可接触的世界越大，越明白人生来平等的道理。在报社，我自知写报道是在自我能力范围内，也始终明白自己应该做的事，因此我不受那些无谓的气，也能理直气壮的为无故受骂的同事说理。这是自信和理解本身价值的观念带来的人格关系，可这也恰恰是我们大多数青年人所没有的，从而导致在人权和职业方面表现得异常弱小和逆来顺受。 

除此，还得说说缅甸人本身。我和弟弟在学校任教，弟弟任电脑老师。断电时要求校工发电是平常事，可一停电，老校工就极不情愿，老骂着走去发电厂。我总与弟弟说忍忍就算，可后来甚至骂起了父母。我就趁校长在校工身边时与校长说理此事，他便从此不敢再骂弟弟，也对我很客气。然而我后来知道，他还在骂其他人，因为其他人没有想过自己受到的害处有没有道理，只是怕。像校工那样的，说到底，是社会和学校惯了他的脾性，以至于他以为理所当然，越发自我膨胀了。而许多进入缅甸的精明外国老板，也很快掌握了这大众化的柔弱脾性，也开始动不动就骂人摔东西了！

发表于新加坡联合早报专栏。作者:五邊形詩社 段春青。